एंटरप्राइज आर्किटेक्चर एक जटिल विषय है। इसमें व्यापार प्रक्रियाओं, एप्लिकेशन लैंडस्केप और तकनीकी इंफ्रास्ट्रक्चर के मॉडलिंग शामिल है ताकि वे एक साथ एकजुट रूप से काम कर सकें। हालांकि, संगठन के हर व्यक्ति को हर विवरण दिखाने से भ्रम पैदा होता है। यहां एक दृष्टिकोणमहत्वपूर्ण हो जाता है। एक ArchiMate दृष्टिकोण एक विशिष्ट हितधारक के चिंताओं और एक दृश्य बनाने के नियमों को परिभाषित करता है।
यह मार्गदर्शिका यह समझने का प्रयास करती है कि ArchiMate दृष्टिकोणों को प्रभावी ढंग से डिज़ाइन और उपयोग कैसे किया जाए। हम सिद्धांत, व्यावहारिक अनुप्रयोग और संगठन के लक्ष्यों को क्रियान्वयन से जोड़ने के लिए आवश्यक संरचनात्मक आवश्यकताओं को समझेंगे। इन तंत्रों को समझकर, आर्किटेक्ट स्पष्ट और क्रियान्वयन योग्य मॉडल बना सकते हैं जो दर्शकों को अत्यधिक भारित नहीं किए बिना निर्णय लेने को प्रेरित करते हैं।
🧩 ArchiMate दृष्टिकोण क्या है?
एंटरप्राइज आर्किटेक्चर के संदर्भ में, जानकारी के अत्यधिक भार का एक महत्वपूर्ण जोखिम है। एक ही मॉडल में संगठन के पूरे आर्किटेक्चर को समाहित करना अधिकांश हितधारकों के लिए उपयोगी नहीं होता है। एक दृष्टिकोण इस समस्या को एक फ़िल्टर के रूप में संबोधित करता है।
एक दृष्टिकोण एक विशिष्ट समूह हितधारकों की चिंताओं का वर्णन है। यह निर्धारित करता है:
- कौन से तत्वArchiMate भाषा से शामिल किए जाने चाहिए।
- कौन से संबंधविशिष्ट चिंता से संबंधित हैं।
- कौन सी भाषाया नोटेशन का उपयोग जानकारी को प्रस्तुत करने के लिए किया जाता है।
- व्यवस्थाऔर परिणामी दृश्य की संरचना।
एक दृष्टिकोण को एक लेंस के रूप में सोचें। जैसे कैमरे का लेंस एक विशिष्ट विषय पर ध्यान केंद्रित करता है जबकि पृष्ठभूमि को धुंधला कर देता है, वैसे ही एक दृष्टिकोण विशिष्ट आर्किटेक्चरल चिंताओं पर ध्यान केंद्रित करता है जबकि अनावश्यक विवरण छिपाता है। यह सुनिश्चित करता है कि सही जानकारी सही समय पर सही लोगों तक पहुंचे।
🔗 दृष्टिकोण और दृश्य के बीच संबंध
यह महत्वपूर्ण है कि एक के बीच अंतर करना आवश्यक हैदृष्टिकोणऔर एकदृश्य। इन शब्दों का अक्सर बदल-बदल कर उपयोग किया जाता है, लेकिन मॉडलिंग प्रक्रिया में इनके अलग-अलग कार्य होते हैं।
| अवधारणा | परिभाषा | उदाहरण |
|---|---|---|
| दृष्टिकोण | एक विशिष्टता या टेम्पलेट। यह एक दृश्य बनाने के नियमों को परिभाषित करता है। | घर के एक विशिष्ट कमरे के लिए ब्लूप्रिंट। |
| दृश्य | दृष्टिकोण के आधार पर बनाई गई वास्तविक प्रतिनिधित्व या आरेख। | उस कमरे का वास्तविक वास्तुकला ड्राइंग। |
जब आप एक दृष्टिकोण डिज़ाइन करते हैं, तो आप एक मानक स्थापित कर रहे होते हैं। जब आप उस दृष्टिकोण को अपने डेटा पर लागू करते हैं, तो आप एक दृश्य उत्पन्न करते हैं। इस अलगाव के कारण संगठन लगातार संगतता बनाए रख सकते हैं। यदि आप दृष्टिकोण को बदलते हैं, तो उससे उत्पन्न सभी दृश्यों को स्वचालित रूप से नए मानकों को दर्शाने के लिए अद्यतन किया जा सकता है।
👥 स्टेकहोल्डर की चिंताओं को समझना
एक अच्छे दृष्टिकोण का आधार स्टेकहोल्डर को समझने में है। एक संगठन के भीतर अलग-अलग भूमिकाओं के अलग-अलग प्राथमिकताएं होती हैं। एक सी-लेवल अधिकारी को रणनीति और निवेश के बारे में चिंता होती है, जबकि एक विकासकर्ता को एपीआई और इंटरफेस के बारे में चिंता होती है। एक दृष्टिकोण को इन विशिष्ट चिंताओं को संबोधित करने के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए।
मुख्य स्टेकहोल्डर समूहों में अक्सर शामिल होते हैं:
- प्रबंधन: रणनीति, व्यावसायिक मूल्य और जोखिम पर ध्यान केंद्रित करें।
- व्यावसायिक प्रक्रिया स्वामी: प्रवाह, हैंडओवर और दक्षता पर ध्यान केंद्रित करें।
- आईटी वास्तुकार: एकीकरण, तकनीकी स्टैक और डेटा प्रवाह पर ध्यान केंद्रित करें।
- विकासकर्ता: एप्लिकेशन तर्क और सेवा इंटरफेस पर ध्यान केंद्रित करें।
- संपादन अधिकारी: शासन, नियमों और सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करें।
एक प्रभावी दृष्टिकोण बनाने के लिए, निम्नलिखित प्रश्न पूछें:
- इस स्टेकहोल्डर को कौन सा निर्णय लेने की आवश्यकता है?
- उस निर्णय के लिए उन्हें कौन सी जानकारी की आवश्यकता है?
- उनकी भूमिका के लिए कितना विवरण उपयुक्त है?
- वे उपयोग किए गए प्रतीकों और नोटेशन को कैसे समझेंगे?
🏛️ आर्कीमेट लेयर और क्षेत्र
एक दृष्टिकोण बनाने के लिए, आर्कीमेट भाषा की आधारभूत संरचना को समझना आवश्यक है। भाषा लेयर और क्षेत्रों में व्यवस्थित है। एक दृष्टिकोण इनके विशिष्ट संयोजनों का चयन करता है ताकि सीमा निर्धारित की जा सके।
मुख्य लेयर
आर्कीमेट विनिर्माण वास्तुकला को कई लेयर में व्यवस्थित करता है:
- रणनीति लेयर: लक्ष्यों, सिद्धांतों और ड्राइवर्स के साथ काम करता है। यह “क्यों?” का उत्तर देता है।
- व्यावसायिक लेयर: प्रक्रियाओं, कार्यों और संगठनात्मक इकाइयों के साथ काम करता है। यह “क्या?” का उत्तर देता है।
- एप्लिकेशन लेयर: सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन और सेवाओं से संबंधित है। यह “कैसे?” का उत्तर देता है (क्रियाशील रूप से)
- तकनीक परत:हार्डवेयर, नेटवर्क और इंफ्रास्ट्रक्चर से संबंधित है। यह “कैसे?” का उत्तर देता है (भौतिक रूप से)
डोमेन एक्सटेंशन्स
मूल परतों के बाहर, ArchiMate में विशेषज्ञ क्षेत्रों को शामिल किया गया है:
- प्रेरणा:आर्किटेक्चर निर्णयों के पीछे के कारणों को दर्ज करता है (हितधारक, लक्ष्य, प्रेरक).
- कार्यान्वयन और स्थानांतरण:वर्तमान स्थिति से लक्ष्य स्थिति तक संक्रमण पर ध्यान केंद्रित करता है।
- भौतिक:भौतिक वस्तुओं और स्थानों का प्रतिनिधित्व करता है।
- डेटा:डेटा वस्तुओं और सूचना प्रवाह का प्रतिनिधित्व करता है।
एक दृष्टिकोण केवल व्यवसाय और रणनीति परतों तक पहुँच को सीमित कर सकता है, या तकनीकी परत पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित कर सकता है। चयन पूरी तरह से हितधारक की आवश्यकताओं पर निर्भर करता है।
🛠️ एक दृष्टिकोण का डिज़ाइन करना: एक चरण-दर-चरण दृष्टिकोण
एक दृष्टिकोण बनाना एक व्यवस्थित प्रक्रिया है। यह सुनिश्चित करने के लिए ध्यान से योजना बनाने की आवश्यकता होती है कि परिणामस्वरूप दृश्य सटीक और उपयोगी हों। एक बलवान दृष्टिकोण डिज़ाइन करने के लिए इन चरणों का पालन करें।
- हितधारक समूह की पहचान करें:स्पष्ट रूप से बताएं कि इस दृश्य का उपयोग कौन करेगा। क्या यह बोर्ड के लिए है? इंजीनियरिंग टीम के लिए? विशिष्ट हों।
- चिंता को परिभाषित करें: आप कौन सी विशिष्ट समस्या का समाधान कर रहे हैं? क्या यह लागत कम करना है? जोखिम प्रबंधन? संगतता? चिंता सामग्री को प्रभावित करती है।
- ArchiMate तत्वों का चयन करें: कौन से तत्व प्रकार संबंधित हैं, उसका चयन करें। हर संभव तत्व को शामिल न करें। यदि चिंता वित्तीय है, तो लागत पर प्रभाव न डालने वाले तकनीकी नोड्स को बाहर रखें।
- संबंधों को परिभाषित करें: यह तय करें कि कौन से संबंध महत्वपूर्ण हैं। प्रक्रिया दृश्य के लिए, प्रवाह संबंधों पर जोर दें। संरचनात्मक दृश्य के लिए, नियुक्ति और समावेश संबंधों पर जोर दें।
- नामकरण प्रणाली स्थापित करें: अस्पष्टता से बचने के लिए तत्वों के लिए स्थिर नामकरण सुनिश्चित करें। इसमें प्रत्यय, उपसर्ग और मानक परिभाषाएं शामिल हैं।
- टेम्पलेट बनाएं: दृश्य व्यवस्था को परिभाषित करें। हेडर कहाँ जाना चाहिए? परतों को कैसे स्टैक किया जाए? स्थिरता बुझाने में मदद करती है।
इस संरचित दृष्टिकोण का पालन करने से आप सुनिश्चित करते हैं कि दृष्टिकोण केवल आकृतियों का यादृच्छिक संग्रह नहीं है, बल्कि संचार के लिए एक मानकीकृत उपकरण है।
📋 सामान्य दृष्टिकोण उदाहरण
जब तक प्रत्येक संगठन अद्वितीय है, उद्योगों के बीच दोहराए जाने वाले सामान्य पैटर्न हैं। नीचे एंटरप्राइज आर्किटेक्चर में उपयोग किए जाने वाले मानक दृष्टिकोणों के उदाहरण हैं।
1. रणनीतिक दृष्टिकोण
इस दृष्टिकोण का उद्देश्य निर्देशक नेतृत्व के लिए है। यह उच्च स्तर के लक्ष्यों को व्यवसाय क्षमताओं से जोड़ता है।
- केंद्रित:लक्ष्य, ड्राइवर, व्यवसाय क्षमताएं, सिद्धांत।
- अपवाह तत्व:विस्तृत एप्लिकेशन इंटरफेस, विशिष्ट सर्वर हार्डवेयर।
- लक्ष्य:यह दिखाना कि आईटी निवेश व्यवसाय रणनीति का समर्थन कैसे करता है।
2. व्यवसाय प्रक्रिया दृष्टिकोण
इस दृष्टिकोण का उपयोग प्रक्रिया स्वामी और संचालन प्रबंधक करते हैं। यह कार्य के प्रवाह को मानचित्रित करता है।
- केंद्रित:व्यवसाय प्रक्रियाएं, कार्य, क्रियाकलापकर्ता, संगठन इकाइयां।
- अपवाह तत्व:विशिष्ट डेटाबेस स्कीमा, नेटवर्क टोपोलॉजी।
- लक्ष्य:प्रवाह में बॉटलनेक, अतिरिक्तता और दक्षता की कमी को पहचानना।
3. एप्लिकेशन पोर्टफोलियो दृष्टिकोण
इस दृष्टिकोण का आईटी प्रबंधन और सॉफ्टवेयर संपत्ति प्रबंधन करने वाले वास्तुकारों के लिए आवश्यक है।
- केंद्रित:एप्लिकेशन, सेवाएं, डेटा वस्तुएं, इंटरफेस।
- अपवाह तत्व:भौतिक हार्डवेयर, व्यवसाय रणनीति लक्ष्य।
- लक्ष्य:एप्लिकेशन जीवनचक्र, लाइसेंसिंग और एकीकरण बिंदुओं को प्रबंधित करना।
4. प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचा दृष्टिकोण
इस दृष्टिकोण के लिए सिस्टम � ingineers और बुनियादी ढांचा प्रबंधक हैं।
- केंद्रित:उपकरण, सिस्टम सॉफ्टवेयर, नेटवर्क, भौतिक स्थान।
- अपवाह तत्व: व्यवसाय प्रक्रियाएँ, रणनीतिक लक्ष्य।
- लक्ष्य: क्षमता योजना बनाने, हार्डवेयर जीवनचक्र का प्रबंधन करने और नेटवर्क विश्वसनीयता सुनिश्चित करने के लिए।
🎨 प्रभावी दृष्टिकोण डिज़ाइन के नियम
एक दृष्टिकोण का डिज़ाइन एक कला के रूप में विज्ञान के रूप में होता है। उच्च गुणवत्ता वाले दृश्यों के निर्माण के निर्देश देने वाले सिद्धांत हैं जो भ्रम के बजाय समझ को सुगम बनाते हैं।
1. सांस्कृतिक समानता
सांस्कृतिक समानता महत्वपूर्ण है। यदि एक दृष्टिकोण में “प्रक्रिया” के लिए नीले वर्ग का उपयोग करता है और दूसरे दृष्टिकोण में “प्रक्रिया” के लिए पीले वृत्त का उपयोग करता है, तो हितधारक भ्रमित हो जाएंगे। दृष्टिकोण के भीतर रंगों, आकृतियों और रेखा मोटाई के लिए एक शैली गाइड तय करें।
2. सरलता
एक दृष्टिकोण में सब कुछ फिट करने की कोशिश न करें। भारी डायग्राम अनुपयोगी डायग्राम है। यदि एक डायग्राम के लिए बीस आइटम वाला संकेतक आवश्यक है, तो यह उसके लक्षित दर्शकों के लिए अत्यधिक जटिल होने की संभावना है। आर्किटेक्चर के विभिन्न पहलुओं को कवर करने के लिए बहुत से दृष्टिकोणों का उपयोग करें।
3. ट्रेसेबिलिटी
यहां तक कि यदि एक दृष्टिकोण विवरणों को छिपाता है, तो आधारभूत मॉडल में ट्रेसेबिलिटी बनाए रखनी चाहिए। व्यवसाय दृष्टिकोण में एक व्यवसाय प्रक्रिया को आर्किटेक्चर दृष्टिकोण में उसके समर्थन करने वाले एप्लिकेशन से जोड़ना चाहिए। इससे यह सुनिश्चित होता है कि एक क्षेत्र में परिवर्तन को अन्य क्षेत्रों में मूल्यांकन किया जा सके।
4. संदर्भ संबंधितता
हमेशा संदर्भ शामिल करें। एक एप्लिकेशन को दिखाने वाला डायग्राम उस एप्लिकेशन के निर्भरता के पारिस्थितिकी तंत्र में दिखाने वाले डायग्राम की तुलना में कम उपयोगी होता है। हालांकि, सुनिश्चित करें कि संदर्भ मुख्य विषय को छिपाए नहीं।
🚧 दृष्टिकोण प्रबंधन में चुनौतियाँ
दृष्टिकोण रणनीति को लागू करना चुनौतियों से रहित नहीं है। संगठन अक्सर अपने आर्किटेक्चर मॉडल को मानकीकृत करने की कोशिश में बाधाओं का सामना करते हैं।
चुनौती 1: अत्यधिक विशिष्टता
बहुत सारे दृष्टिकोण बनाने से विभाजन हो सकता है। यदि आपके पास पच्चीस अलग-अलग टीमों के लिए पच्चीस दृष्टिकोण हैं, तो आधारभूत मॉडल को बनाए रखना एक दुर्भाग्य बन जाता है। 80% आवश्यकताओं को कवर करने वाले संगठित मानक दृष्टिकोणों के सेट के लिए लक्ष्य निर्धारित करें।
चुनौती 2: असंगत रखरखाव
दृष्टिकोण तेजी से अप्रचलित हो सकते हैं। यदि आर्किटेक्चर में परिवर्तन होता है लेकिन दृष्टिकोण अपडेट नहीं किए जाते हैं, तो हितधारक मॉडल पर विश्वास खो देते हैं। एक नियमित रूप से दृष्टिकोणों की समीक्षा करने वाली नियंत्रण प्रक्रिया स्थापित करें।
चुनौती 3: उपकरण सीमाएँ
जबकि ArchiMate मानक मजबूत है, इसे मॉडल करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण भिन्न होते हैं। कुछ उपकरण दृष्टिकोण प्रबंधन को आसान बनाते हैं, जबकि अन्य उपकरणों के लिए हाथ से काम करने की आवश्यकता होती है। सबसे पहले मानक पर ध्यान केंद्रित करें, फिर उपकरण क्षमताओं के अनुसार अनुकूलित करें।
📊 दृष्टिकोणों को संगठन में एकीकृत करना
दृष्टिकोण अलग-अलग वस्तुएँ नहीं हैं। वे एंटरप्राइज आर्किटेक्चर के बड़े पारिस्थितिकी तंत्र का हिस्सा हैं। उन्हें प्रभावी ढंग से एकीकृत करने के लिए समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
नियंत्रण से जुड़ना
नियंत्रण निकाय अक्सर विशिष्ट रिपोर्ट्स की मांग करते हैं। दृष्टिकोणों को स्वचालित रूप से इन रिपोर्ट्स के उत्पादन के लिए कॉन्फ़िगर किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जोखिम प्रबंधन दृष्टिकोण उन निर्भरताओं को उजागर कर सकता है जो एकल विफलता के बिंदु के रूप में खतरा पैदा करती हैं।
प्रोजेक्ट प्रबंधन से जुड़ना
प्रोजेक्ट्स को लक्ष्य स्थिति के बारे में जानकारी की आवश्यकता होती है। दृष्टिकोण विशिष्ट पहलों के लिए लक्ष्य आर्किटेक्चर को परिभाषित करने में मदद करते हैं। एक स्थानांतरण दृष्टिकोण वर्तमान स्थिति से भविष्य की स्थिति तक जाने के लिए आवश्यक चरणों को दिखा सकता है।
दस्तावेज़ीकरण से जुड़ना
आर्किटेक्चर दस्तावेज़ीकरण अक्सर स्थिर PDF के आधार पर होता है। डायनामिक दृष्टिकोण आर्किटेक्चर के बारे में बातचीत करने की अनुमति देते हैं। इससे विशाल दस्तावेज़ डंप की आवश्यकता कम होती है और स्वयं सेवा खोज को प्रोत्साहित करता है।
✅ कार्यान्वयन के लिए सर्वोत्तम प्रथाएँ
अर्चीमेट दृष्टिकोणों के कार्यान्वयन के समय सफलता सुनिश्चित करने के लिए निम्नलिखित सुझावों पर विचार करें।
- छोटे स्तर से शुरुआत करें: पूरी संगठन के लिए दृष्टिकोण एक साथ बनाने की कोशिश न करें। आईटी आर्किटेक्चर टीम जैसे पायलट समूह से शुरुआत करें।
- दृष्टिकोण का दस्तावेजीकरण करें: प्रत्येक दृष्टिकोण के उद्देश्य, दायरा और लक्षित दर्शकों को समझाने वाला विवरण होना चाहिए। इस दस्तावेज को सभी हितधारकों तक पहुंचना चाहिए।
- उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करें: हितधारकों को दृश्यों को पढ़ने के तरीके को समझने की आवश्यकता होती है। नोटेशन और विशिष्ट मुद्दों को समझाने के लिए प्रशिक्षण सत्र प्रदान करें।
- पुनरावृत्ति करें: दृष्टिकोण के पहले संस्करण को संशोधित करने की आवश्यकता होगी। पहले कुछ उपयोगों के बाद प्रतिक्रिया एकत्र करें और नियमों को सुधारें।
- जहां संभव हो, स्वचालन करें: केंद्रीय मॉडल से दृश्यों को उत्पन्न करने के लिए स्वचालन का उपयोग करें। इससे यह सुनिश्चित होता है कि दृश्य हमेशा मूल डेटा के अनुरूप अद्यतन रहते हैं।
🔍 दृष्टिकोण की प्रभावशीलता का विश्लेषण
आप यह कैसे जानेंगे कि एक दृष्टिकोण काम कर रहा है? भागीदारी और निर्णय लेने के संकेतों को देखें।
- निर्णय गति: क्या बैठकें छोटी हो रही हैं क्योंकि आरेख मुद्दों को स्पष्ट करते हैं?
- कम अस्पष्टता: क्या किसी विशिष्ट घटक के कार्य के बारे में कम सवाल हो रहे हैं?
- अपनाव: क्या हितधारक अपने काम की योजना बनाने के लिए दृश्यों का उपयोग कर रहे हैं?
- सटीकता: जांच के समय दृश्य वास्तविकता के अनुरूप हैं?
यदि कोई दृष्टिकोण इन परिणामों को उत्पन्न करने में विफल होता है, तो डिज़ाइन को दोबारा देखने का समय आ गया है। शायद दायरा बहुत संकीर्ण है, या नोटेशन दर्शकों के लिए बहुत तकनीकी है।
🌟 दृष्टिकोण के उपयोग का भविष्य
जैसे-जैसे एंटरप्राइज आर्किटेक्चर विकसित होता है, वैसे ही दृष्टिकोणों की आवश्यकताएं भी बदलती हैं। एजाइल पद्धतियों के उदय ने अधिक गतिशील दृश्यों की आवश्यकता पैदा की है जो अक्सर बदल सकें। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन लर्निंग के एकीकरण से जल्द ही प्राकृतिक भाषा के अनुरोधों के आधार पर दृष्टिकोणों के स्वचालित उत्पादन की अनुमति मिल सकती है।
तकनीकी परिवर्तनों के बावजूद, मूल सिद्धांत वही रहता है। सूचना को उपभोक्ता के अनुरूप बनाया जाना चाहिए। एक दृष्टिकोण वह तंत्र है जो इस अनुकूलन को निरंतर और सटीक तरीके से होने सुनिश्चित करता है।
दृष्टिकोणों के डिज़ाइन और अनुप्रयोग को समझकर आर्किटेक्ट्स रणनीति और कार्यान्वयन के बीच के अंतर को पाट सकते हैं। वे एक साझा भाषा बनाते हैं जो व्यवसाय और आईटी के बीच प्रभावी सहयोग की अनुमति देती है। यह समन्वय एक लचीले और अनुकूलन क्षम एंटरप्राइज की नींव है।
📝 मुख्य अवधारणाओं का सारांश
इस गाइड में शामिल महत्वपूर्ण तत्वों का पुनरावलोकन करने के लिए:
- परिभाषा: एक दृष्टिकोण एक टेम्पलेट है जो हितधारकों के चिंताओं को परिभाषित करता है।
- अंतर: एक दृष्टिकोण नियम है; एक दृश्य निर्गम है।
- स्तरों: रणनीति, व्यवसाय, एप्लिकेशन और प्रौद्योगिकी स्तरों को समझें।
- डिज़ाइन: हितधारकों की आवश्यकताओं, तत्व चयन और संबंध फ़िल्टरिंग पर ध्यान केंद्रित करें।
- सांस्कृतिकता: सभी दृश्यों में शैली गाइड और नामकरण प्रथाओं को बनाए रखें।
- रखरखाव: दृश्यों को संबंधित रखने के लिए नियमित अपडेट की आवश्यकता होती है।
ArchiMate दृष्टिकोणों को लागू करना एक यात्रा है। इसमें अनुशासन और स्पष्टता के प्रति प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। हालांकि, इसका लाभ एक संरचित, समझने योग्य वास्तुकला है जो संगठन के लक्ष्यों का समर्थन करती है। यहां बताए गए ब्लूप्रिंट का पालन करके, आप समय के परीक्षण के लिए टिकने वाली एंटरप्राइज एलाइनमेंट की नींव बना सकते हैं।
